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Perfetto: lo sapevi che….?

1 aprile 2016 Controllo Commesse, Controllo dei Costi, Lo sapevi che, Procedure gestionali Scrivi un commento

Perfetto: lo sapevi che?


Con Perfetto puoi modificare il budget dei costi previsti per una commessa: lo sapevi già?

Con Perfetto, la migliore soluzione gestionale per impiantisti, revisioni i costi previsti di una commessa in corso senza perdere le previsioni iniziali.

Hai l’esigenza di cambiare i componenti di una commessa e le stime di costo rispetto a quanto già calcolato inizialmente?

Perfetto, con la procedura dei “Movimenti di Revisione Costi Commessa” ti permette di registrare tutte le tue rettifiche di costo senza variare direttamente quanto avevi indicato nelle righe e nelle sezioni della commessa originaria.

Leggi la documentazione! 

Revisione budget costi commessa

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Chi controlla le commesse in azienda? L’importanza del buon controllo dei dati di commessa

20 aprile 2015 Controllo Commesse, Controllo Dati, Controllo dei Costi Scrivi un commento

Il controllo dei dati di commessa è una delle principali attività per verificare come stanno realmente avanzando i lavori e per correggere le anomalie che generano costi non previsti.

La difesa del margine economico si basa sulla percezione dell’imprenditore oppure necessita di un sistema in grado di fornire dati certi, informazioni grafiche e analisi per un controllo immediato?

Il Centro di Controllo della Commessa di Perfetto gestisce tutto ciò in modo estremamente facile, intuitivo e veloce.

Controllo dei costi di commessa

Hai visto il nuovo Centro di Controllo?

9 aprile 2015 Controllo Commesse, Controllo dei Costi, Risultati Economici Scrivi un commento

Rivoluzione per aziende impiantiste: Perfetto presenta il nuovo Centro di Controllo, il controllo visuale della commessa.

L’obiettivo di un sistema gestionale efficace è quello di garantire serenità e profitti all’azienda che lo utilizza.
Non basta un buon software, veloce e ben funzionante …. quello che fa davvero la differenza per l’azienda è avere un sistema in grado di fornire certezze al posto delle opinioni, capace di guidare l’imprenditore nel pieno controllo dello stato di avanzamento e della marginalità della commessa.

Il Centro di Controllo di Perfetto è  il sistema che cambia la gestione della commessa e segna una significativa evoluzione nell’azienda che vuole orientare la propria gestione al controllo ed ai risultati di sviluppo.

Centro di controllo della commessa: rivoluzione per impiantisti

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Ecco le azioni vincenti per incrementare il tuo margine

20 maggio 2014 Controllo Commesse, Controllo dei Costi Scrivi un commento

Ogni commessa che realizzi ha un proprio obiettivo economico: il margine da conseguire.
Raggiungi il tuo margine se, durante l’avanzamento della commessa, i costi delle opere si mantengono in linea con le tue previsioni  inziali. Se i costi crescono, tutto ciò che spendi in più erode il tuo guadagno.

Perchè è importante controllare i costi di commessa in tempo reale?

1 per capire se la commessa sta costando come previsto

2 per capire, qualora i costi siano elevati, cosa sta producendo l’anomalia

3 per decidere le azioni da fare fino alla chiusura della commessa per far rientrare i costi

4 per non perdere margine economico


Controllo dei costi

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Come valorizzare una commessa “in progress” per il Bilancio

8 maggio 2014 Controllo Commesse, Controllo dei Costi, Procedure gestionali Scrivi un commento

Le commesse definite “standard” o “variante” sono commesse a corpo (o a valore).
Questo vuol dire che hanno un valore prestabilito, quello sottoscritto dal cliente alla firma del contratto commerciale (il ricavo), e che si basano su una stima dei costi che l’azienda installatrice prevede di sostenere (il costo).

Durante l’avanzamento dei lavori, quindi a commessa non completata, può essere necessario dover stabilire il valore economico di quella commessa.

L’esigenza di valorizzare  una commessa in progress nasce tipicamente per due motivazioni:

1 l’imprenditore vuole controllare la marginalità dei lavori in fase di avanzamento  e sapere, ai fini di controllo aziendale, quanto sta rendendo quella commessa ad una certa data

2 l’imprenditore deve stabilire un valore economico della commessa non ancora conclusa da dichiarare nel bilancio, quindi deve quantificare “quanto vale” il lavoro in termini di costi e di ricavi

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Webcast “Nuove alleanze per crescere”

1 marzo 2013 Controllo Commesse, Controllo dei Costi, Eventi Scrivi un commento

Webcast 1 sessione - il mercato
Il mercato

In questo primo webcast parliamo delle aziende che realizzano impianti tecnologici e delle imprese edili:

Distribuzione sul territorio italiano
Dimensioni
Attuale situazione gestionale (tipica)
 

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Webcast 2 sessione - controllo della commessa
Controllo economico della commessa

Nel secondo webcast affrontiamo, in pratica, come impostare un processo gestionale ottimale e controllare la commessa in modo semplice e tempestivo:

Come impostare il controllo della commessa
Il pannello di controllo della commessa di Perfetto
Il controllo del margine aziendale con Perfetto ERP
 

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Webcast 3 sessione - controllo di gestione
Il controllo di gestione per impiantisti ed imprese edili

Il terzo webcast è dedicato al controllo di gestione, il budget economico e l’analisi dei risultati di fine esercizio:

Budget economico d’esercizio
Quadro di raffronto economico
Il controllo di gestione con Perfetto ERP
 

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Webcast 4 sessione - certificazione dati gestionali
La certificazione dei dati gestionali

Questo webcast è dedicato alla novità più importante del 2013, la certificazione assistita dei dati gestionali:

Gli errori comuni nei dati gestionali
Le regole di controllo di Perfetto Datachecker
Il controllo automatico con Perfetto Datachecker
 

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Webcast 5 sessione - servizi ed alleanze
Servizi ed alleanze

In questo ultimo webcast parliamo del metodo organizzativo Antos, di come è stato applicato con successo in oltre 200 aziende italiane e delle alleanze che contano per aiutare gli imprenditori a migliorare i risultati dell’azienda:

Il modello organizzativo Antos
Le nuove alleanze: professionisti e consulenti d’azienda
La scalabilità di Perfetto
 

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Crescita economica, crescita culturale, crescere nella gestione dell’impresa sono gli argomenti al centro della strategia Antos per aiutare gli imprenditori a migliorare i risultati personali ed aziendali. Questo webcast è estratto dall’evento dedicato ai professionisti e consulenti d’azienda che si è tenuto il 19 febbraio 2013 presso la sede Confidustria di Ancona: “Nuove alleanze per crescere”

Abbiamo esplorato il mercato delle aziende che realizzano impianti tecnologici ed imprese edili, evidenziato la situazione attuale di questo mercato e l’atteggiamento degli imprenditori relativamente al controllo della commessa, al controllo di gestione ed all’uso degli indicatori economici nella gestione aziendale.

La situazione gestionale nelle aziende è tipicamente obsoleta, il controllo viene “trascinato” dall’urgenza piuttosto che far parte di un processo organizzativo virtuoso, gli effetti di questa situazione sono:

Tempi e costi molto alti per il controllo
Dati imprecisi
Scarso uso degli indicatori per valutare le conseguenze delle decisioni

 
L’alleanza che Antos propone ai professionisti ed ai consulenti d’azienda si basa sul desiderio comune di aiutare l’imprenditore a crescere, modernizzare la propria azienda e migliorare i risultati economici aziendali e personali.

Le soluzioni Antos per le aziende che realizzano impianti tecnologici sono diffuse su tutto il territorio nazionale in oltre 350 aziende ed utilizzate da 1.200 utenti, se vuoi conoscere il punto di vista dei nostri clienti leggi le nostre storie di successo.

Abbiamo riassunto l’evento “Nuove alleanze per crescere” in cinque webcast, puoi decidere di seguire tutti i webcast (in questo caso ti consigliamo di farlo nell’ordine che ti proponiamo) oppure scegliere l’argomento che ti interessa di più.
 

Webcast 1 sessione - il mercato
Il mercato

In questo primo webcast parliamo delle aziende che realizzano impianti tecnologici e delle imprese edili:

Distribuzione sul territorio italiano
Dimensioni
Attuale situazione gestionale (tipica)
 

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Webcast 2 sessione - controllo della commessa
Controllo economico della commessa

Nel secondo webcast affrontiamo, in pratica, come impostare un processo gestionale ottimale e controllare la commessa in modo semplice e tempestivo:

Come impostare il controllo della commessa
Il pannello di controllo della commessa di Perfetto
Il controllo del margine aziendale con Perfetto ERP
 

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Webcast 3 sessione - controllo di gestione
Il controllo di gestione per impiantisti ed imprese edili

Il terzo webcast è dedicato al controllo di gestione, il budget economico e l’analisi dei risultati di fine esercizio:

Budget economico d’esercizio
Quadro di raffronto economico
Il controllo di gestione con Perfetto ERP
 

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Webcast 4 sessione - certificazione dati gestionali
La certificazione dei dati gestionali

Questo webcast è dedicato alla novità più importante del 2013, la certificazione assistita dei dati gestionali:

Gli errori comuni nei dati gestionali
Le regole di controllo di Perfetto Datachecker
Il controllo automatico con Perfetto Datachecker
 

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Webcast 5 sessione - servizi ed alleanze
Servizi ed alleanze

In questo ultimo webcast parliamo del metodo organizzativo Antos, di come è stato applicato con successo in oltre 200 aziende italiane e delle alleanze che contano per aiutare gli imprenditori a migliorare i risultati dell’azienda:

Il modello organizzativo Antos
Le nuove alleanze: professionisti e consulenti d’azienda
La scalabilità di Perfetto
 

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E tu, cosa ne pensi delle “Nuove alleanze per crescere”? Inviaci il tuo parere, ci interessa!!

Come controllare il margine aziendale

13 dicembre 2012 Controllo Commesse, Controllo Dati, Controllo dei Costi, Risultati Economici Scrivi un commento

Tutte le aziende che lavorano a commessa vogliono controllare i valori di ogni singola commessa e vogliono anche poter verificare il risultato economico complessivo dell’attività aziendale.

Si può controllare il margine aziendale complessivo? E il rendimento per gruppi di commesse o per cliente? E’ possibile confrontare i risultati finali con il budget iniziale oppure simulare il risultato economico aziendale cambiando lo scenario di riferimento?

Questa analisi è possibile grazie al controllo di gestione, il sistema migliore per passare dal controllo della commessa al controllo economico dell’intera azienda …. guarda il video!



Video controllo gestione

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