La gestione della manodopera:
Realizzare un impianto costa e la componente manodopera ha una forte incidenza. La gestione del personale, i tempi di realizzazione, i costi fissi legati agli operai, le spese di vitto e alloggio del personale: questi sono i costi da quantificare.
Manodopera e commessa, come si collegano?
Se realizzi impianti e gestisci commesse sai che il modo in cui organizzi e fai lavorare le tue squadre incide sull’andamento economico dei lavori.
Se la commessa è suddivisa in lavorazioni, per ognuna di queste è importantissimo rilevare i tempi di esecuzione riferiti ad ogni operaio.
Questa operazione ti serve per calcolare i costi fissi e capire se l’andamento dei lavori è in linea con le previsioni – sia di tempo che di spesa – e prendere dunque eventuali provvedimenti correttivi, qualora necessari. Ad esempio aumentare gli addetti se la commessa è in ritardo o se si devono abbreviare i tempi di consegna.
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