“Attraverso le procedure di Perfetto, abbiamo potuto valorizzare correttamente il costo della propria manodopera. Questa informazione ci permette di stabilire il valore minimo per poter realizzare commesse remunerative, decidendo quindi quali lavori rifiutare perché non correttamente corrisposti. Per anni abbiamo sottostimato il valore del nostro lavoro portando avanti commesse totalmente in perdita e fornendo prestazioni ad un valore non adeguato.”

“Dopo un anno siamo riusciti a vedere dentro alla commessa tutti i costi, che era quello che cercavamo inizialmente. Oggi, se una commessa è gestita bene e ha i dati organizzati, ritroviamo tutte le informazioni utili e necessarie per valutare se è andata bene o male. La principale difficoltà è stata quella di modificare alcune vecchie e radicate abitudini lavorative e spiegare l’importanza di un sistema organizzato e ben gestito. Ma siamo stati affiancati anche in questo passaggio.”

“Grazie a Perfetto siamo cambiati molto, a partire dal nuovo senso di responsabilità che oggi ognuno di noi ha nell’eseguire il suo ruolo.
Tutti adesso siamo consapevoli di come e quando inserire i dati e sappiamo che se manca un’informazione, manca un riferimento fondamentale per avere una rendicontazione attendibile e certa.
Il Centro di Controllo rappresenta per noi la più grande innovazione introdotta! Ci fornisce in tempo reale la situazione della nostra attività. Da questo punto di vista abbiamo davvero incrementato l’efficienza perché il tassello mancante della nostra organizzazione era proprio la disponibilità dei dati.”